Anabel Uzcátegui
21 de sept de 2023
¡Conoce aquí en qué consiste el modelo Canvas y cómo se aplica para que tu negocio sea dinámico y adaptable al contexto!
¡Conoce aquí en qué consiste el modelo Canvas y cómo se aplica para que tu negocio sea dinámico y adaptable al contexto!
El modelo Canvas es una metodología para estructurar negocios dinámicos y adaptables al contexto. Te preguntarás: ¿por qué es tan importante y por qué ha tomado cada vez más relevancia en el contexto actual?
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El entorno actual exige decisiones ágiles y modelos de negocio dinámicos. En este sentido, el modelo Canvas es uno de los que mejor se ha posicionado en este contexto.
Estructura del modelo Canvas
El modelo Canvas consta de 9 bloques que se van construyendo y actualizando a medida que la empresa se va conformando. Dichos segmentos son:
1.- Actividades clave: son todas aquellas tareas que son necesarias para llevar a cabo la propuesta de valor que la empresa va a ofrecer a sus clientes.
2.- Recursos clave: son aquellos recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros, que son necesarios para crear valor para el cliente.
3.- Red de socios: son los actores que proporcionan los recursos clave para ofrecerle al cliente la propuesta de valor. Esa red de socios está conformada principalmente por proveedores pero también incluye alianzas estratégicas.
4.- Oferta de valor: son los productos y servicios que ofrece la empresa que satisfacen las necesidades de sus clientes.
5.- Clientes: es un segmento para identificar en qué tipos de clientes se enfoca la empresa.
6.- Canales: son aquellos medios que tiene la empresa para hacer llegar la propuesta de valor a sus clientes.
7. Relaciones con los clientes: consiste en identificar el tipo de relación que se pretende construir con los segmentos de clientes, la participación que tendrán en la propuesta de valor y la coherencia de esta relación con la comunicación y el posicionamiento de la marca.
8.- Estructura de costos: responde al soporte financiero que requiere la operación de la empresa. Identifica cuáles de esos costos son prioritarios y cuáles no.
9.- Fuente de ingresos: se refiere a la forma como la empresa será rentable. En este bloque se define cómo se va a garantizar un flujo de ingresos.
Finalmente, saber qué es el modelo Canvas y sus beneficios, te abre la mente a nuevas oportunidades. ¡Impleméntalo en tu negocio!
Fuente: Zendesk
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