Mitos comunes sobre el crecimiento empresarial en familia

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El crecimiento empresarial es generalmente visto como un objetivo deseable, pero en el contexto de las empresas familiares, este proceso puede estar rodeado de mitos que pueden llevar a decisiones equivocadas. Uno de los mitos más extendidos es que "el crecimiento nos hará más rentables". Si bien aumentar la clientela o expandirse geográficamente puede incrementar los ingresos, también implica asumir riesgos significativos y realizar inversiones considerables que no siempre garantizan beneficios inmediatos. De hecho, el crecimiento puede, en algunos casos, reducir la rentabilidad a corto plazo debido a los costos adicionales.

Otro mito común es que "el crecimiento creará empleo". Aunque es cierto que la expansión suele requerir más personal, esto también puede representar una carga para el equipo existente y generar tensiones en las relaciones familiares. La lealtad a empleados de larga data o a miembros de la familia puede complicar las decisiones necesarias para llevar el negocio al siguiente nivel, como la contratación de directivos externos más capacitados.

Finalmente, está el mito de que "el crecimiento me dará más libertad". Muchos propietarios creen que un negocio más grande les permitirá delegar más y disfrutar de más tiempo libre. Sin embargo, la realidad es que gestionar una empresa en crecimiento requiere mayor dedicación, más control sobre los procesos y, en muchos casos, asumir deudas o rendir cuentas a inversores externos, lo que puede limitar la libertad en lugar de ampliarla.

El crecimiento, aunque necesario para mantenerse competitivo, debe abordarse con cautela en una empresa familiar. Es fundamental cuestionar estos mitos y considerar las verdaderas implicaciones que el crecimiento puede tener sobre la rentabilidad, el personal y la dinámica familiar. Un enfoque planificado y reflexivo es esencial para lograr un crecimiento sostenible y saludable que no comprometa el legado familiar.

Fuente: The FBGC

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